1、根据
施工总平面图，进行
平整场地，畅通道路，对实地进行勘查，复核标高及与周围建筑的相互位置关系，对施工生活用水、施工
用电、场内临设用房等进行统筹合理安排。
2、施工前，施工管理人员准备好安全牌、安全禁令牌以及七牌一图、施工现场的各管理物品，及
消防器材。
3、落实
技术资料，在
施工图纸接到以后，立即组织有关人员熟悉施工图，在看图时必须抓住主要施工图环节，尽量在施工
图纸会审得到解决，减少今后有施工时出现的设计变动，以便
加工订货和组织施工。
4、组织加工订货：根据本工程进度及各材料品种及时同有关部门提出施工部位及要求，并提出加工订货，派专人落实货源和供货日期。主材在购买前应得
甲方认可后方可进货使用。
5、开工前，施工人员准备好施工质量评定表，
施工日记等有关书面资料及标准管理各种
台帐资料。
6、落实施工机械提高现代化施工水平。
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